Sobre

A CIDF – Câmara Interna de Desenvolvimento dos Funcionários, subordinada à Câmara de Administração, é responsável por orientar e supervisionar os procedimentos estabelecidos nas Deliberações que tratam da Carreira PAEPE e Processo Avaliatório e, em conjunto com a Diretoria Geral de Recursos Humanos, definir os indicadores de desempenho, pressupostos, critérios, instrumentos e fases da avaliação, acompanhar o processo de implantação de um subsistema de informações necessárias à administração de recursos humanos, indispensável para a formulação e reformulação de políticas e diretrizes gerais.

Propor, periodicamente, subsidiada pela Diretoria Geral de Recursos Humanos, planos de ação para o desenvolvimento técnico e profissional dos servidores, bem como fornecer dados e critérios para a solução de questões referentes a salário e à remuneração.

História

De acordo com a Deliberação CONSU-A-029/2014, a CIDF é um órgão orientativo e consultivo de ações de Recursos Humanos, é composta por diversos membros, incluindo um Pró-Reitor de Desenvolvimento Universitário, representantes da Diretoria Geral de Recursos Humanos, do Hospital de Clínicas, das diferentes áreas da Universidade, das carreiras de servidores não docentes, da Reitoria, bem como um representante dos servidores não docentes no Conselho Universitário.

A CIDF exerce competências importantes, como a emissão de pareceres sobre solicitações de designação para funções de representação de servidores técnicos – administrativos, prestação de serviço voluntário, afastamentos para tratar de interesses particulares com prejuízo de vencimentos e demais vantagens, progressão na carreira PAEPE (Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão), entre outros assuntos relacionados ao desenvolvimento dos funcionários.

Os pareceres elaborados pela CIDF são encaminhados à CCRH para homologação, sendo que a Câmara de Administração (CAD) é a instância final de recurso para as decisões referentes à Carreira PAEPE.

A CIDF realiza reuniões mensais ordinárias, seguindo um calendário previamente aprovado. Os assuntos a serem discutidos em cada reunião são previamente definidos e incluídos na pauta, que é enviada aos membros com antecedência, garantindo assim uma organização eficiente dos trabalhos.

A criação da CIDF, juntamente com a CCRH, demonstra o compromisso da Universidade Estadual de Campinas em estabelecer uma política de recursos humanos eficiente, participativa e coerente com as necessidades e demandas da comunidade universitária. Através dessas instâncias, busca-se aprimorar a avaliação de desempenho dos servidores, o desenvolvimento profissional, bem como aperfeiçoar as diretrizes e os indicadores de recursos humanos, visando o crescimento institucional da Unicamp.

Em 1986 o Reitor da Universidade Estadual de Campinas, visando alcançar a desejável isonomia entre os servidores das Universidades Estaduais Paulistas, institui a Carreira de Técnico Especializado de Apoio ao Ensino e à Pesquisa do Quadro de Pessoal não docente, através da Portaria GR-390/1986 de 30-10-86, foram instituídos os Grupos, Subgrupos e Níveis da carreira do quadro de Pessoal não docente da Universidade.

Em maio de 1990, o Reitor instituiu o Conselho Orientador de Recursos Humanos (CORH) da UNICAMP por meio da Portaria GR-089/1990. O CORH tinha como responsabilidade definir a política de recursos humanos da universidade, estabelecer diretrizes de treinamento e desenvolvimento, normas de seleção e recrutamento de pessoal, entre outras atribuições. Também foi criada a Câmara de Avaliação de Servidores (CAS) junto à Diretoria Geral de Recursos Humanos (DGRH) para definir e aprovar os perfis das funções das diferentes carreiras, além de avaliar ingressos, promoções e progressões dos servidores.

Em julho de 1998, o Conselho Universitário manifestou insatisfação com o sistema de avaliação dos servidores não docentes e solicitou uma nova abordagem. A DGRH preparou um extenso documento chamado “Conceitos e Interfaces de um Sistema de Avaliação de Desempenho na UNICAMP” que recomendava a reformulação do sistema de avaliação, enfatizando que ele deveria considerar o desempenho profissional e funcional dos servidores, ser uma ferramenta da política de recursos humanos, enriquecer o sistema de informações sobre o desempenho dos servidores e estar conectado a outros sistemas relacionados a qualificação, mobilidade funcional, política salarial e segurança do trabalho.

Após análises detalhadas, em março de 1999, foram extintos o Conselho Orientador de Recursos Humanos (CORH) e a Câmara de Avaliação de Servidores (CAS) e foi instituída, junto à Diretoria Geral de Recursos Humanos (DGRH), a Câmara de Recursos Humanos (CRH) por meio da Deliberação CAD-A-001/1999. A CRH tinha como atribuições coordenar, orientar e supervisionar o processo de avaliação de desempenho dos servidores da carreira de técnicos de apoio administrativo e das carreiras especiais de servidores não docentes. Ela também acompanhava o sistema de avaliação de desempenho, propunha planos de desenvolvimento técnico e profissional dos servidores, administrava as carreiras não docentes, entre outras responsabilidades.

Em março de 2003, o Reitor emitiu a Deliberação CAD-A-001/2003, que instituiu a nova Carreira de Profissionais de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão e regulamentou o funcionamento da CRH e das Comissões Setoriais de Acompanhamento (CSAs). A carreira foi estruturada em quarenta e oito referências salariais, divididas em três segmentos com base na escolaridade. O enquadramento dos funcionários na carreira levava em consideração a análise do currículo e das atividades realizadas, além de critérios estabelecidos pela CSA. A CRH definiu as propostas de enquadramento com base na classificação produzida pelas CSAs, buscando homogeneidade entre as Unidades/Órgãos. A deliberação também tratava das transferências e remanejamentos entre unidades/órgãos e realização de concursos públicos.

Em continuidade às ações de aprimoramento e organização dos recursos humanos da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), em outubro de 2013, por meio da Deliberação CONSU-A-024/2013, datada de 29/10/2013, foi instituída a Comissão Central de Recursos Humanos (CCRH) com o objetivo de harmonizar o desenvolvimento profissional com o desenvolvimento institucional das atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão da UNICAMP. A CCRH é composta pelo Pró-Reitor de Desenvolvimento Universitário, Vice-Presidentes das Câmaras Internas de Desenvolvimento dos Docentes, Pesquisadores e Funcionários. A CCRH tem como atribuições vincular a análise dos processos individuais aos processos de Avaliação Institucional e Planejamento Estratégico, e deliberar sobre os recursos dirigidos a ela. Além disso, foram criadas as Câmaras Internas da CCRH, que tratam especificamente dos docentes, pesquisadores e funcionários. Cada câmara tem membros específicos e emitem pareceres analíticos de mérito e descritivos sobre procedimentos e conformidade com os regulamentos. A Câmara Interna de Desenvolvimento de Funcionários (CIDF) passou a acompanhar o desenvolvimento dos funcionários da Carreira PAEPE e assumiu as competências conferidas anteriormente a Câmara de Recursos Humanos (CRH).